Leurs mentees ne sont Afin de autant nullement des seules a profiter du mentoring.

Apres 26 ans chez Danone et de tant que Directrice Diversite, Catherine Thibaux a fonde en 2011 INTER-VENIR Consulting, 1 societe , lequel accompagne les entreprises dans votre mise de place de plateformes pour mentoring. Pour loccasion d’une sortie de le livre vos clefs dun mentoring reussi , preface via Muriel Penicaud et paru en mars 2019, Catherine Thibaux a chaleureusement accepte pour satisfaire a des questions.

Programme EVE nous , lequel etes pour longue date engagee dans sa diversite en compagnie, pourquoi pensez-vous que Un mentoring est si important au sein des politiques de mixite ?

En politiques pour mixite (et jamais seulement .) Votre mentoring genere un double effet kiss c l. Dabord, par leurs perspectives nouvelles quil engendre aux jeunes filles , lequel paraissent mentorees via Plusieurs individus plus seniors sans lien hierarchique avec Grace a elles. Elles realisent que tout en haut d’la pyramide y ny a pas de supermen ou de superwomen Pourtant beaucoup Plusieurs etres humains, avec Grace a leurs doutes et leurs questions, cette raison ceci fait baisser ma pression ! Elles decouvrent en outre certaines regles du jeu implicites de lentreprise, comme vos facons dentretenir Ce reseau ou de se Realiser connaitre au milieu professionnel Autant de professionnalisme qui un peuvent permettre doser !

Dans les faits, les mentors apprennent alors . En particulier tous les mentors approfondissent leurs aptitudes une realite vecue via leurs mentees leurs ressentis, leurs problematiques tel ma charge mentale, leurs representations d’un modele pour leadership, leurs strategies Afin de equilibrer leurs moment de vie Et votre solide , cest quil reajustent leurs pratiques manageriales !

Tous les benefices de ce mentoring se retrouvent a tous vos niveaux Afin de ma mentee, pour le mentor Et Afin de lentreprise, car Votre mentoring va permettre de developper de culture pour lentraide , ainsi, avec la, renforce inclusion et cohesion au sein des organisations.

Programme EVE Vous etes pour lorigine d’un programme pour cross-mentoring EVE2EVE. De quelle maniere nous est venue une telle idee dun mentoring interentreprises ?

Votre idee nest pas de mon emmenagement . Cette est nee au cours dune retrouve After EVE . Beaucoup de propositions avaient emerge quelques taches pour groupe destines a entretenir lesprit de sororite en seminaire , ainsi, celle dun mentoring discute avec pantalon particulierement plebiscitee. Jaccompagne cette experience avec Grace a bonheur voili 7 annees. Au sein des ateliers inter actifs que janime, nous travaillons ma posture et lecoute pour quelques relations authentiques et fructueuses , et nous partageons nos bonnes techniques. Les resultats seront enthousiasmants. De nos jours, Le sont pres pour 200 jeunes femmes et hommes Plusieurs 7 partenaires de ce programme EVE ayant reussi i profiter de ce mentoring interentreprises !

Programme EVE Quelles en seront ses vertus ?

Un premier objectif est pour donner la chance Le ancrage quelques acquis du seminaire EVE au matinal, den prolonger des benefices dans la longueur, Ce avoir la possibilite de agir . Dailleurs, ce mentoring interentreprises suit Le mode pour fonctionnement pair a pair pleinement original au binome, chacune est pour ma soir mentor et mentee car vos binomes paraissent constitues au meme niveau de responsabilites, au sein de un esprit pour bienveillance et de reciprocite.

Un deuxieme objectif est pour maximiser Un frottement entre nos cultures dentreprise pour accelerer lechange des bonnes pratiques et votre transformation des modes dorganisation. Claque que leurs binomes soient issus dunivers pros divers favorise 1 liberte de parole i nouveau Pas grande que au sein d’ mon mentoring ordinaire, 1 Pas grosse generosite dans le partage.

Lentraide reste a J’ai fois individuelle et collective !

Programme EVE Vous venez de bouger votre livre intitule des cles dun mentoring reussi . Afin de nous, quels seront leurs principaux pieges pour empecher quand on entreprend une relation mentor/mentee ?

Bien dabord jai ecrit Le livre parce que jai tellement de temoignages , lequel de montrent nos bienfaits que jai eu envie de contribuer au developpement de ce mentoring du des partageant et en formalisant leurs clefs essentielles pour y parvenir. Cest mon livre fonctionnel qui sadresse autant a toutes les mentors, aux mentees quaux responsables de charge de deployer de tels programmes.

Concernant le ou la mentor, un quelques pieges pour eviter est de se positionner du mode projet vis-a-vis pour Ce mentee, du pensant savoir cela reste excellent concernant luielle. Cela arrive que Plusieurs mentors, au milieu des plus pertinentes intentions du monde, tombent dans le travers de ce sachant . Votre mentoring est de la forme daccompagnement qui suit une philosophie maieutique socratique. Ma cle de ce cote mentor, cest dexplorer avec Grace a 1 questionnement ouvert, detre au sein d’ 1 ecoute empathique qui favorise lattention a lautre et lelaboration quelques solutions par lela mentee.

1 quelques pieges vis-i-vis des mentees pourrait etre pour vouloir se conformer ainsi que faire joie pour leur mentor, du risque de perdre un libre arbitre. Affirmer quil pourrait y Posseder des themes plus pertinents que dautres, vouloir appliquer sans distanciation des conseils recus de un mentor, bien cette raison ceci est du detriment dune relation ou lon ose etre soi-meme, connectee pour cela est vraiment important concernant soi. La clef pour lela mentee, cest darriver pour penser a le mentor cela va laider, cest exigeant.

Programme EVE Et quelles seront vos conditions dune relation saine et constructive ?

Cest Le ensemble de petites trucs a ma soir simples et utiles. Leurs conditions materielles par exemple, paraissent etre un profondeur cela dit, ne Ce sont gu trop preter de attention particuliere au lieu au sein de lequel se tiendront les rencontres de mentoring, penser de amont Un rythme et le temps Plusieurs rendez-vous, du temps libre dont on dispose, bien ce qui va ameliorer sa praticite et Ce confort des RDV, est essentiel au demarrage. Et evidemment, etre prete pour tenir ses engagements dans le temps libre .

Bien aussi essentiel est pour cadrer sa relation entre mentor et mentee, en rappelant par exemple que bien cela se dira est confidentiel et de noubliant aucune repartir vos roles qui ma charge dorganiser leurs rdv ? Est-il possible pour sappeler en dehors des RDV ? Est-on beaucoup daccord quon va montrer chacune de soi-meme, partager experience et remarques , ainsi, pas vrai jamais donner quelques solutions l’ensemble de faites ? Est-on au clair dans ce quest Ce mentoring ? (et votre quil nest nullement .).

Votre dernier point, qui reste crucial concernant entretenir une relation qualitatif dans le temps, repose sur J’ai notion pour feedback. Ce conseil que je engendre aux binomes que j’ structure reste pour se garder Le petit temps libre pour la fin pour chaque rencontre pour se apporter un feedback reciproque cela a retenu, apprecie, votre quon a le desir dexperimenter, ce qui A correctement convenu cela qui a gene dans Notre maniere pour saccompagner, et cela permet des micro ajustements pour etre au Pas pres des attentes de chacune.

Echanges recueillis par Valentine Poisson